وفقًا لـ GR Terry في مبادئ الإدارة العلمية ، فإن الإدارة هي محاولة لتحقيق أهداف محددة مسبقًا باستخدام أنشطة الآخرين. الإدارة هي نفسها مثل أي شيء آخر ، هناك عناصر فيها. لذلك ، قبل أن نناقش عناصر الإدارة ، من المهم أن نعرف أن الإدارة نفسها تنقسم إلى ثلاثة أنواع ، وهي العلم والفن والمهنة.
كعلم ، يُنظر إلى الإدارة على أنها شيء يتطور دائمًا في عملية صنع القرار. يمكن أيضًا تدريس الإدارة وإعطاءها للآخرين.
وفي الوقت نفسه ، فإن الإدارة كفنون تنظر إلى المواهب والمواهب. في الإدارة ، يمكن للأفراد إدارة وإشراف وقيادة منظمة ذات شخصيات ومواقف ومهارات قيادية مختلفة لكل شخص. لذلك ، قد يختلف تنفيذ الإدارة ، اعتمادًا على طبيعة المنفذ.
أخيرًا الإدارة كمهنة. يشير هذا إلى جميع أنواع الأنشطة التي يجب أن يشرف عليها الجميع بقواعد واضحة ، بدءًا من الشركة والمنظمة ومن نفسها.
(اقرأ أيضًا: معرفة مستويات الإدارة)
عناصر الإدارة مطلوبة لتحقيق الأهداف التنظيمية. تتكون عناصر إدارة الرجل، والمال، والمواد والأساليب والآلات، و السوق .
يعمل الإنسان أو الإنسان على تحريك الموظفين وفهمهم وتحفيزهم. لذلك ، في الإدارة ، للإنسان دور أيضًا في وضع الخطط وتنفيذها لتحقيق أهداف معينة.
المال يستخدم أو المال في الإدارة لأجور العمال، وشراء المواد الخام، ودفع تكاليف صيانة الجهاز.
وفي الوقت نفسه ، تتكون المواد من المواد الخام والسلع شبه المصنعة والسلع النهائية. المواد هي مصدر عملية الإنتاج التي سيتم التعامل معها مباشرة من قبل المدير.
الأساليب أو الأساليب هي العناصر التي تدعم أساليب العمل الفعالة في استخدام الموارد ، مثل الأشخاص والمال والمواد ، والتي تتعلق بأنشطة الإدارة.
عنصر الإدارة التالي هو الآلات. تعد الآلات أو الآلات عنصرًا إداريًا مهمًا لأنها يمكن أن تزيد من كفاءة العمل وتقليل تكاليف الإنتاج.
آخر عنصر إداري هو السوق أو السوق. السوق مكان لتوزيع نتائج الإنتاج. بصرف النظر عن ذلك ، يعد السوق أيضًا أحد العوامل التي تؤدي إلى زيادة إنتاج الإنتاج.
العناصر الستة المذكورة أعلاه لها أدوارها الخاصة والتي تشجع على تحقيق الأهداف التنظيمية من خلال الإدارة.
